Neste artigo, analisaremos o caso da Vórtx, uma empresa inovadora que utilizou um programa de estágio como parte de sua estratégia de employer branding, alcançando resultados significativos. Você descobrirá como um programa de estágio bem planejado pode ser mais do que apenas uma oportunidade de aprendizado para os estagiários, tornando-se uma estratégia poderosa para atrair e engajar talentos promissores.

Continue lendo para entender como um programa de estágio pode ser essencial para o sucesso de sua estratégia de Employer Branding e como a Preparo pode auxiliar nessa jornada.

O que é uma estratégia de Employer Branding e como analisar a da sua empresa

O Employer Branding desempenha um papel crucial na atração e retenção de talentos nas empresas. Trata-se da gestão da imagem da organização como marca empregadora, construindo uma identidade que reflete seus valores, cultura e benefícios para os colaboradores. Essa estratégia visa estabelecer uma reputação positiva no mercado de trabalho, atraindo talentos qualificados e engajando os membros da equipe.

De acordo com o livro "A Estratégia do Oceano Azul", de Chan Kim e Renée Mauborgne, as empresas podem alcançar sucesso duradouro encontrando novos mercados inexplorados. Assim como no "oceano azul", onde a concorrência é irrelevante, um forte employer branding permite que as empresas se destaquem como empregadores preferenciais, criando um espaço único e atraente para os talentos.

Esse processo envolve inovação, identificação e atendimento das necessidades dos talentos, explorando oportunidades que os diferenciem dos concorrentes.

A estratégia de employer branding busca posicionar a marca empregadora de forma distintiva e atrativa, tanto no ambiente de negócios como nas estratégias de recrutamento e seleção de talentos.

Empresas como a Vórtx destacam-se dos concorrentes, tornando-se uma opção mais atrativa para talentos que buscam se engajar com a marca empregadora. Isso resulta em processos seletivos mais assertivos na contratação de profissionais alinhados com os valores e cultura da organização.

Pensando nisso, se hoje você tivesse que responder sobre a reputação da sua empresa e sobre o nível de interesse de novos talentos em participar dos processos seletivos, como você responderia?

Para analisar a eficácia das estratégias de employer branding da sua empresa, considere as seguintes perguntas:

• Como está o fortalecimento da cultura organizacional atualmente? Quais ações têm sido feitas?
• Onde (plataformas, eventos, processos seletivos internos, etc.) e quanto (tempo, dinheiro, esforços, treinamentos, etc.) a empresa e os líderes de recrutamento estão investindo, e se esses investimentos são adequados para o momento da empresa?
• Como estão as métricas dos processos seletivos?
• Quais são os principais obstáculos para atrair talentos com base nos requisitos?
• Quanto tempo, em média, os processos de recrutamento levam para serem concluídos?
  
  

Caso a resposta seja positiva e você já esteja construindo uma marca forte, considere as seguintes questões:

• Essas estratégias são suficientes para se manter competitivo a longo prazo?
• Elas têm atraído os talentos adequados?
• É possível identificar quais mudanças que precisam ser feitas para obter melhores resultados?
• Existem métricas eficientes para medir o nível de consciência e satisfação dos talentos em relação ao posicionamento e às ações da empresa?
  
  

Embora haja muitas perguntas que poderíamos analisar em detalhes, em um ritmo acelerado de busca por talentos, algumas estratégias podem se tornar pouco eficientes e difíceis de aperfeiçoar, especialmente quando o recrutamento não inclui ações de employer branding.

Construir uma marca empregadora forte é capaz de gerar confiança e despertar o interesse de profissionais talentosos que buscam não apenas um emprego, mas uma experiência de trabalho enriquecedora. Além disso, uma imagem positiva no mercado de trabalho contribui para a retenção de colaboradores, aumentando sua satisfação e reduzindo a rotatividade, o que resulta em redução de custos e processos onerosos.


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É por isso que, na Preparo, enfatizamos aos nossos clientes a importância de investir em Employer Branding, pois isso proporciona várias vantagens competitivas e respostas para essas perguntas. As ações de employer branding também se tornam recursos para aprimorar os processos existentes e tomar decisões mais acertadas.

Programa de Estágio como Estratégia de Employer Branding: como a Vórtx se sobressaiu com essa estratégia?

A Vórtx é um exemplo inspirador de empresa que utilizou o employer branding como parte essencial de sua estratégia de atração e retenção de talentos. Reconhecendo a importância de construir uma marca empregadora sólida, a fintech investiu em um programa de estágio estruturado — o CEO Generation, com o suporte da assessoria de Employer Branding da Preparo.

A empresa desenvolveu um programa de estágio cuidadosamente planejado para oferecer aos jovens talentos a oportunidade de vivenciar a cultura organizacional da Vórtx e aprimorar suas habilidades profissionais, mesmo trabalhando remotamente de qualquer local do país.

Desde a candidatura até a seleção, a Vórtx acompanhou todos os processos por meio da plataforma da Preparo com todo respaldo e suporte dos especialistas para a realização de cada etapa com excelência.

Aqui estão alguns dos aspectos-chave considerados no planejamento do programa de estágio, fortalecendo a marca empregadora da Vórtx.

Atração estratégica 🌪️

A Preparo e Vórtx identificaram os canais de comunicação e plataformas relevantes para alcançar o público-alvo desejado e possíveis de serem mensuradas ao longo do processo seletivo. Foram utilizadas abordagens personalizadas e atraentes para despertar o interesse dos candidatos, promovendo a cultura da empresa e benefícios e propostas de valor inovadores* para esse tipo de programa de estágio. *(Referência do Livro A Estratégia do Oceano Azul)

Processo seletivo inclusivo 👥

A Preparo assegurou que o processo de seleção fosse justo e inclusivo, e após as candidaturas, contribuiu avaliando habilidades, potencial e fit cultural dos candidatos juntamente com o time de employee experience da Vórtx. Foi dada atenção especial à diversidade e à equidade, garantindo oportunidades iguais para todos os participantes.

💡 Confira também nossos artigos do blog sobre Employer Branding e estratégias para empresas.

Experiência positiva dos (futuros) estagiários ✅

Durante o programa, a Vórtx se comprometeu em oferecer uma experiência enriquecedora aos futuros estagiários em cada etapa, com o planejamento de:

• divulgação com lives e conteúdos que facilitasse o entendimento sobre a cultura da empresa e detalhes do programa de estágio;
  
• datas de início e término das candidaturas e envio de cases para seleção com tempo hábil para os candidatos realizarem da melhor maneira possível
  
• desafios profissionais e benefícios relevantes planejados para a carreira dos candidatos selecionados.
  
  

Comunicação consistente 📝

A empresa estabeleceu uma comunicação clara e consistente em todos os seus canais de contato com os candidatos e em todas as etapas do programa.

Isso envolveu a expertise da Preparo em compartilhar informações sobre a cultura organizacional, objetivos e valores da empresa, bem como fornecer feedback construtivo e oportunidades de crescimento para os finalistas, mantendo os candidatos engajados ao longo das etapas e alinhados com todas as informações necessárias para evoluírem durante o processo seletivo .

Dessa forma, com o programa de estágio bem planejado, toda a estratégia de employer branding se manteve integrada na plataforma da Preparo com os recursos necessários ao alcance e planejados para suprir os desafios e objetivos da Vórtx.

Propósito e valores bem definidos, colaboração eficiente e conteúdos assertivos para fortalecer a marca empregadora

Um exemplo concreto do impacto de estratégias eficazes de Employer Branding é o caso do CEO Generation na Vórtx. Esse programa foi conduzido com sucesso por meio da plataforma da Preparo, e teve como objetivo atrair a próxima geração de líderes para a empresa.

A colaboração entre os especialistas da Preparo e o time de employee experience da Vórtx foi fundamental para solidificar a cultura organizacional e transmitir os valores e princípios da empresa em todas as etapas das ações de employer branding. Graças a esse esforço conjunto, o CEO Generation ganhou grande visibilidade nas redes sociais.

Como resultado, a Vórtx fortaleceu sua imagem como marca empregadora e atraiu mais de 3.000 candidatos altamente qualificados. O programa de estágio se tornou uma oportunidade para 35 jovens talentos transformarem suas carreiras, incluindo um plano de aperfeiçoamento das habilidades com mentorias, teinamentos e plano de desenvolvimento individual (PDI), job rotation e por meio de um ranking de soluções e cases apresentados, uma premiação e convite para participar do programa de trainee ao final do período do estágio. 

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Os benefícios obtidos com essas estratégias foram abrangentes. A reputação positiva da Vórtx no mercado de trabalho se expandiu, facilitando a atração de talentos qualificados em diferentes níveis hierárquicos da empresa. Além disso, a empresa se beneficiou do desenvolvimento de soluções inovadoras para seus negócios.

A Vórtx é um exemplo claro de como um programa de estágio bem planejado pode impulsionar a estratégia de Employer Branding de uma empresa. Por meio desse programa, a empresa conseguiu atrair talentos qualificados, fortalecer sua cultura organizacional e criar uma vantagem competitiva significativa.

Na Preparo, estamos comprometidos em ajudar nossos clientes a desenvolver e implementar estratégias de Employer Branding bem-sucedidas, que impulsionem o crescimento e o sucesso de suas organizações.

Como a Preparo pode ajudar no planejamento, construção e divulgação de seus programas de estágio personalizados?

A Preparo é uma empresa especializada em Assessoria em Employer Branding em processos de recrutamento e seleção, pronta para impulsionar a sua estratégia e ajudar empresas de todo Brasil a construir uma marca empregadora forte e atrativa. Com uma equipe de especialistas experientes, a Preparo está comprometida em oferecer soluções de recrutamento e seleção personalizadas para atender às necessidades específicas da sua organização.

Nossos serviços abrangem desde a assessoria estratégica até a implementação e realização dos programas de estágio, garantindo que todas as etapas da sua estratégia de Employer Branding sejam executadas de maneira eficaz e alinhada aos seus objetivos.

Na assessoria em Employer Branding da Preparo, identificamos os pontos fortes da sua empresa e desenvolvemos uma estratégia personalizada para destacá-la no mercado de trabalho. Com base no seu setor e no perfil dos seus colaboradores, trabalhamos em estreita colaboração com líderes e recrutadores para criar uma mensagem autêntica e envolvente que atraia talentos qualificados.

Além disso, ajudamos você a planejar e implementar seu programa de estágio de forma ágil e eficiente. Como apresentado nos resultados da Vórtx, a plataforma promove a centralização dos processos e otimiza o o tempo, trabalho e custos durante o recrutamento.

Na Preparo, reunimos os principais recursos automatizados, como filtros de triagem inteligente, acompanhamento de candidaturas e métricas simplificadas, gerenciamento de perfis de candidatos com contato direto, agendamento de entrevistas em grupo ou individuais pela plataforma e envio de mensagens e feedbacks automatizados e personalizados por e-mail e WhatsApp.

Também oferecemos a acessibilidade para cada membro do time de recrutamento, com diferentes níveis de acesso, e uma página de carreiras personalizável para promover efetivamente a Proposta de Valor para os Colaboradores (EVP - Employee Value Proposition) e consolidar sua reputação como uma marca empregadora de destaque entre os universitários mais promissores.

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