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O que preciso para ser efetivado no meu estágio?


É o sonho de todo universitário se formar e ter sucesso em sua formação profissional, certo? Porém, o mercado de trabalho está cada vez mais competitivo, basta olhar dados relacionados à empregabilidade para nos depararmos com vagas tão exigentes e algumas vezes com expectativas muito além do que realmente é aprendido nas universidades.



Em meio a esse contexto,  o desafio do estagiário moderno é saber como se destacar no estágio e conseguir a tão sonhada efetivação?


De uma forma muito prática são três aspectos que farão toda a diferença para ser efetivado: a sua dedicação é a principal, pois isso vai desde a forma como você realiza o seu trabalho até em saber como evidenciar o seu potencial. Com comprometimento, você pode conquistar uma posição efetiva na empresa! Lembre-se que o seu papel é fundamental para isso acontecer, mas existem outros fatores para essa efetivação acontecer e depende de vários cenários como econômico, político e o seguimento da empresa. 



Com as minhas experiências como líder do time de People & Culture aqui na Preparo e pelas diversas vivencias nos processos seletivos com as maiores empresas do Brasil que contratam pela Preparo, listei 7 lições para ser efetivado no estágio que funcionam! 


Nosso papel  aqui no PreparoEdu,  é  mostrar alguns aprendizados  e boas práticas que com certeza vão te ajudar no caminho para você conseguir avançar do estágio para um cargo efetivo. São ações práticas, que dependem muito do seu comprometimento e vontade de querer ficar na empresa. Agora, vamos te conduzir para saber a maneira certa de demonstrar isso em sete passos simples mas altamente eficazes.



⬇ 7 lições para ser efetivado no estágio ⬇



1. Conheça os valores e a cultura da empresa 🚩


Entender a hierarquia, valores, cultura e objetivos da empresa vai além de decorar o ano de fundação ou número clientes do último ano, ou seja, aquela pesquisada rápida no Google não vai te ajudar. Para provar seu valor para uma efetivação, você deve entender de fato como as coisas funcionam, analisar o ambiente, sua dinâmica e manter o contato com seus pares e líderes.



Esse pequeno exercício de observação vai te possibilitar a identificação das habilidades que são mais valorizadas pela liderança, quais são as normas e procedimentos a serem seguidos dentro da organização, quais são os objetivos a longo prazo, e inclusive, todo esse exercício irá te ajudar na hora de sugerir melhorias ou resolução de problema, tendo também como finalidade expor o seu trabalho.


↗Aprenda tudo o que você precisa saber sobre a empresa para conquistar a sua vaga ideal!


2. Realizar mais é sinônimo de aprender mais 💡


A primeira coisa que a empresa faz ao receber um novo integrante no time, é informar quais serão suas responsabilidades e atribuições, isso nada mais é que indicar a lista de tarefas diárias ou semanais para serem realizadas. No entanto, no mundo corporativo há constantes mudanças e eventualmente, podem aparecer novas tarefas que você precisará encaixar na sua agenda para ajudar a empresa e seu time a alcançar algum resultado importante. 



Algumas vezes essa demanda pode chegar diretamente para você, em outras você pode fazer o que chamamos aqui na Preparo de #TVP (Te vira pessoa), que é a qualidade de pessoas proativas.



Você deve estar se perguntando agora: “Ah, e o que fazer quando eu já terminei todas as minhas atividades?” 


É aí que entra outro ponto dessa segunda lição: que tal oferecer ajuda para aquele colega que está super atarefado? Ou, realizar aquela atividade que está parada porque é “chata” e ninguém quer fazer? São essas pequenas demonstrações de interesses que vão contar muito para que o time e os gestores vejam as suas atividades como realizações importantes!




O relacionamento com a equipe é super importante, e entendemos que algumas pessoas são mais extrovertidas e se conectam facilmente, enquanto outras são mais introvertidas e precisam de tempo para perder parte da timidez. Em todo caso, o que importa é a forma como você constrói relacionamentos positivos no local de trabalho, sendo assim, você fortalece uma habilidade eficaz e valiosa que pode fomentar inúmeros aprendizados e novas oportunidades.

Afinal, saber se conectar com a equipe é fundamental para o bom andamento do trabalho e das tarefas coletivas. Então, como estagiário, aja com  gentileza e empatia com todos em seu círculo de trabalho independente do nível hierárquico: porteiros, faxineiros, recepcionistas, seguranças e, claro, seus pares de trabalho e liderança.



4. Demonstre o que sabe, mas lembre-se de... 📘✍



Continuar desenvolvendo! Isso é algo que a maioria das empresas buscam em um profissional: alguém que não fique na zona de conforto! 



Cursar uma graduação é essencial para te qualificar para o mercado de trabalho, mas nem sempre a faculdade é suficiente para qualificar você para uma posição efetiva de trabalho, principalmente se as atividades do cargo exigem experiências que você não colocou em prática ainda. 

Algumas ocupações, especialmente as mais técnicas, exigem habilidades específicas que você não aprenderá em seu curso. As ferramentas,  meios de trabalho e as formas de trabalhar estão evoluindo, e o conhecimento necessário para se tornar competitivo evolui em um ritmo ainda maior e surpreendentemente em todas as áreas. Portanto, se você quer estar preparado para assumir um cargo, invista no seu desenvolvimento não apenas na área que você está, mas também em áreas complementares e principalmente em algo que envolva tecnologia,  pois dificilmente você vai ficar sem praticar.



Para isso dar certo, aqui estão duas lições bônus:

priorize - ninguém consegue fazer tudo o tempo todo. Fazer a gestão do seu tempo e encontrar um espaço em sua agenda para atividades que terão um grande impacto na sua carreira, irá te colocar em um nível superior de produtividade (mesmo que a sua agenda esteja lotada, rs). 



vá até o final, pratique de verdade! Comece com um curso, mesmo que não seja necessário para sua função é um investimento em você. Faça cursos extracurriculares, participe de palestras, workshops e treinamentos relacionados aos seus assuntos de interesse. Pode parecer um passo pequeno e pouco relevante, mas o mais importante é o movimento para otimizar o seu tempo mesmo com poucos recursos.



Deixe o medo e insegurança de lado e faça um trato com você mesmo para aprender mais coisas novas, expandir seus horizontes e aprimorar suas habilidades, mesmo que as recompensas não apareçam no curto prazo. O céu é o limite, arrisque-se!




5. Saiba apresentar suas conquistas e realizações✨



Ainda existe uma visão equivocada , sobre a função dos estagiários e pode ser que você encontre pessoas que pensam que o estagiário é aquela pessoa invisível, que faz todo o trabalho que ninguém mais quer fazer. E ao fazer, não deve esperar crédito ou reconhecimento. Não caia nessa armadilha! 



De fato, você não deve esperar elogios o tempo todo, mas é essencial que primeiramente você reconheça a importância do seu trabalho e mostre isso dentro do ambiente de trabalho.

Afinal, como já mencionamos antes, o mercado de trabalho é competitivo e os líderes estão em busca de pessoas que buscam os resultados para o negócio.

Por isso, não adianta realizar todas as suas tarefas de forma eficiente e ninguém saber.  Se a questão é como apresentar suas conquistas sem parecer esnobe, então:



saiba o momento certo para mostrar suas conquistas e encontre a pessoa certa para ouvir.

o momento para fazer isso é uma reunião com a liderança para apresentar dados concretos sobre o seu trabalho e desenvolvimento!

o seu desafio é ser claro e objetivo ao explicar o que você aprendeu durante seus trabalhos e como a empresa se beneficiou disso.



Nada melhor do que tirar os resultados do campo do imaginário e comprovar com planilhas, gráficos, e ou um relatório em formato de slides os seus aprendizados e conquistas. Acredite, será muito útil durante e depois de cada experiência profissional. 

6. Coloque em prática todos os feedbacks 💬

Considere o seguinte: para dar feedbacks, antes é necessário aprender a recebê-lo. Isso é o que chamamos de cultura de feedback. 


Algumas perguntas que você precisa responder antes de colocar feedbacks em prática:



você sabe lidar de forma positiva com as críticas ou tende a achar que é pessoal? 

alguma vez, já conseguiu transformar o feedback negativo em motivação para o crescimento?



Se você respondeu sim para a maioria, então podemos continuar e passar para as próximas dicas de sucesso. Se você respondeu que não ou se sentiu incomodado em pensar no assunto, talvez seja o momento de refletir sobre seu autoconhecimento e formas de comunicação não violenta.

Feedbacks podem causar uma ampla gama de emoções: raiva, tristeza, ressentimento e até profunda decepção. Talvez você não perceba, mas não saber lidar com isso afeta a qualidade do seu trabalho e como consequência reduzir suas chances de ser efetivado. 


Se você sobreviveu às críticas durante a escola ou faculdade, não é uma avaliação de desempenho que vai te deixar para baixo, certo? 



Agora sim! Quando receber um feedback lembre-se:

o quê está sendo avaliado é o seu trabalho e não quem você é como pessoa.

o papel do líder é te preparar para o mundo corporativo e para isso feedbacks construtivos são necessários, mesmo nas tarefas mais simples.

você pode precisar de algum tempo para absorver o que foi dito, por isso é importante não reagir no calor do momento.

pense em um plano de ação,  analise melhor os comentários da sua liderança ou pares estabeleça os pontos para melhoria.



A finalidade do período de estágio é justamente essa: ganhar experiência, aprender e se desenvolver com os erros. Então, aprecie o feedback e use-o como uma espécie de guia para melhorar seu trabalho.

7. Tenha comprometimento e objetivos claros 🎯

Comprometer-se com um estágio é muito mais do que chegar na hora e concluir a jornada determinada. Esse é um dos maiores erros que muitos estagiários cometem: não levar o estágio a sério. Seja porque acham que é uma atividade que serve apenas para incluir no currículo ou porque não entendem a importância desse trabalho de meio período em sua formação.

O principal diferencial que você pode ter para ser efetivado no estágio é encarar suas responsabilidades como únicas, mesmo que pareçam insignificantes no momento. Se você quer estar preparado para grandes coisas, apresente o seu melhor para as pequenas coisas. Você pode não perceber no primeiro momento, mas tudo faz parte do seu processo de aprendizado para conquistas futuras. 


Enquanto estiver atuando como estagiário, você terá muitas oportunidades de conversar frente a frente com a sua liderança, então se você tiver uma chance, pegue-a! Se o seu objetivo é ser contratado, pergunte sobre como conquistar uma posição permanente na empresa ou peça conselhos, fale sobre sua evolução durante esse período, avalie honestamente seu desempenho e converse sobre seu desejo de permanecer na organização.

No fim, também esteja preparado para uma resposta negativa, mas demonstre interesse e disponibilidade com suas atitudes. Assim você deixa as portas abertas para uma possível conversa no futuro e até mesmo uma contratação efetiva para o cargo que você deseja.

Infelizmente é possível que, mesmo com todas essas orientações para ser efetivado, você não consiga ser efetivado neste momento, justamente pelos primeiros pontos que citamos no comecinho desse artigo. Quando o estágio termina, você não volta à estaca zero: o conhecimento adquirido ao longo do período será altamente valorizado pelos empregadores e pela liderança.



Tenha em mente que você construiu novas relações profissionais, superou desafios, aprendeu e conheceu novas técnicas e ferramentas e o mais importante de tudo: colocou o seu esforço em prática para alcançar seus sonhos!

Para se dar bem na sua jornada rumo à efetivação inclua sempre experiências relevantes e realizações no seu CV. Você pode aprender mais sobre currículo, entrevistas e técnicas para processos seletivos com o “Manual do Estagiário Aprovado” em mãos! 

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7 Lições Sobre Como Ser Efetivado no Estágio

Quer saber qual o seu perfil de trabalho?

Você já se perguntou em qual tipo de trabalho e tarefas você se sai melhor?  

Reflita sobre quais situações, tipos de equipe e ambiente te deixam mais ou menos confortável? Com as mudanças no modelo de trabalho e com novas áreas surgindo, fica cada vez mais complexo descobrir. 

Tudo bem se você se identifica com mais de uma forma de trabalhar, afinal não dá para colocar pessoas dentro de uma caixinha, não é mesmo? Entender melhor suas habilidades comportamentais irão te fazer enxergar as melhores oportunidades e aumentar suas chances de desenvolvimento e sucesso de forma surpreendente!



Por que é importante conhecer o seu perfil comportamental?

É muito comum as empresas pedirem vários testes durante seus processos, mas nem sempre fica claro o motivo de as empresas desejarem conhecer o seu perfil. A verdade é que esses testes ajudam os recrutadores a entender se você tem as habilidades interpessoais desejadas para a posição e para a cultura da empresa. 


Mais importante do que a empresa conhecer seu perfil, você deve buscar conhecer seu perfil comportamental para entender quais atividades irão potencializar as suas habilidades interpessoais e assim alinhar as habilidades técnicas com a área que você pretende atuar. 

Para ficar mais simples, daremos um exemplo:  


Você começa a trabalhar em um projeto ou cargo que ainda não conhece, mas percebe que tem algumas tarefas que exigem menos tempo de aprendizado. Seu desempenho é muito positivo, apesar de estar começando algo novo. 

No entanto, há outras atividades que você sente que são mais difíceis, levam mais tempo para você entender e, muitas vezes, mesmo após passar horas tentando executar algo simples, você sente que não teve um bom desempenho. Essas situações podem revelar em quais tipos de trabalho você tem mais facilidade de atuar. E se você unir o que você gosta e ter facilidade em executar? Entender melhor suas características pode acelerar ainda mais o seu crescimento!




Como descobrir suas principais características



Existe uma infinidade de técnicas e ferramentas para se conhecer melhor. Uma delas é através do Perfil Comportamental DISC (Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade), uma das ferramentas de análise de perfil mais utilizadas no mundo e com mais de 98% de assertividade.




O comportamento é mapeado a partir de 24 questões de múltipla escolha. O resultado indica, qual perfil mais se aproxima do seu comportamento e qual se parece menos com ele.

Com o DISC, é possível avaliar o perfil comportamental predominante e secundário e compreender como cada pessoa responde aos desafios e estímulos do ambiente externo. Além disso, é possível entender melhor quais são as principais motivações internas que impactam nas ações e reações do indivíduo.

Sabe aquele ditado: “pessoa certa, no lugar certo”? 
Se é assim que você quer ser lembrado, é hora de se conhecer mais profundamente. O autoconhecimento é importante que você tenha em vista as áreas de melhoria. Dessa forma, poderá tomar decisões com inteligência e ter mais eficiência nos projetos que irá se envolver daqui em diante. 


Quais são os 4 perfis comportamentais?

1. Comunicadores
"A escolha de ser excelente começa com alinhar seus pensamentos e palavras com a intenção de exigir mais de si mesmo". (Oprah Winfrey)




Características
São pessoas extrovertidas, falantes, adaptáveis e ativas



Falta de rotina, autonomia e trabalho de equipe



O que não gostam
Rigidez, monotonia e falta de reconhecimento

Áreas que comunicadores podem desempenhar bem



"Você não pode apenas perguntar aos consumidores o que eles querem, e aí tentar dar isso a eles. Quando você tiver construído isso, eles vão querer algo novo". (Steve Jobs)



Características
Pessoas ativas, competitivas, otimistas e dinâmicas


Áreas que executores podem desempenhar bem

“Muitas empresas não têm sucesso com o tempo. O que eles estão basicamente fazendo de errado? Frequentemente, eles se esquecem do futuro. Procuro me concentrar na seguinte questão: Qual é o futuro que realmente me espera?"  (Larry Page)



São pessoas calmas, prudentes e têm muito autocontrole



Rotina, planejamento e de ajudar os outros



Falta de disciplina e improvisações
 



Áreas que planejadores podem desempenhar bem:

São pessoas analíticas, precisas, cuidadosas e críticas



Perfeição, métodos e ambientes calmos
 


Pressão, falta de garantia e falta de segurança

 


Áreas que analistas podem desempenhar bem

Analytics, Planejamento estratégico e Inteligência de mercado;

Financeiro, Fiscal, Tesouraria, Crédito e Cobrança;

Seja como comunicador, executor, planejador ou analista agora vai ficar muito mais fácil se preparar para comunicar isso nos processos seletivos e encontrar o match das melhores vagas para o seu perfil de trabalho.


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Conheça os 4 tipos e descubra a sua forma de trabalho ideal!

Você sabe qual é o seu perfil comportamental?

Como Saber Se Devo Comprar Um Curso Online?

Se a sua dúvida é sobre comprar ou não um curso online, temos uma boa notícia. Preparamos um pequeno guia para você avaliar melhor e tomar sua decisão. Assim, vai investir seu dinheiro da forma certa para se preparar para o mercado.



Querer comprar um curso online é um sinal claro de que você está sentindo a necessidade de se desenvolver e isso já mostra que é um profissional focado em buscar se diferenciar. 




É preciso apenas ter atenção, pois fazer qualquer tipo de curso não garante que você vai se destacar. 

Avalie bem a decisão para investir seu dinheiro de forma inteligente e estratégica. Para isso, faça a si mesmo as perguntas dos tópicos a seguir — elas vão nortear melhor sua escolha de adquirir um curso ou outro material online.

Depois de respondê-las, você terá mais convicção sobre como deve agir.

Você tem alguma noção sobre o assunto do curso?

A primeira pergunta que deve fazer a si mesmo é: "O quanto entendo sobre este assunto?". Isso porque, com a resposta, você entenderá se o curso em questão é o ideal para seu momento de carreira, se está alinhado às expectativas de aprendizado que você tem e se vai ser realmente útil.

Muitas vezes, porque ouvimos falar bem sobre um curso e até por acompanharmos alguns profissionais e criadores que admiramos, queremos comprar materiais sem considerar muito. Mas, se tivermos o cuidado já nesse primeiro ponto, podemos identificar que ainda não é o momento ideal para adquirir.

Antes de comprar um material avançado, pense em consumir conteúdos gratuitos que vão ajudar você a entender melhor sobre o assunto e a tornar a compra, no futuro, muito mais proveitosa.

Você tem tempo para fazer pesquisas e organizar seus estudos?

A próxima pergunta é: "Quanto tempo tenho disponível para fazer pesquisas e organizá-las em um cronograma?".

No tópico anterior, falamos sobre a importância de considerar se é o momento certo para investir, mas, se você não tiver muito tempo disponível para pesquisar conteúdos gratuitos e organizá-los de uma forma que faça sentido para aprender e conseguir avançar, talvez seja a hora certa de comprar um curso online.

Treinamentos pagos já vêm com uma organização estruturada para você não ter que se preocupar em montar, mas apenas em assistir o conteúdo e estudar.

Aprender sobre esse assunto é uma prioridade agora?

Mais um questionamento para validar se é o tempo certo de comprar seu curso online é: "Preciso desse curso agora? Ele é uma prioridade para mim?". 

Muitas vezes, gatilhos de urgência, como "tempo limitado" e "últimas vagas" acabam mexendo com nossa mente, mas é preciso pensar se é o momento ideal para adquirir.

ajudar você a entrar no mercado ou a crescer nele;

entender mais sobre questões que precisam de solução em curto e médio prazo;

resolver problemas que você já deseja solucionar há um tempo;



com certeza, o curso é uma prioridade para seus investimentos.



Se você comprar o curso agora, conseguirá aplicar os aprendizados em quanto tempo?

Seguindo nessa linha de prioridades, a próxima pergunta é: "Quando vou conseguir aplicar o que vou aprender nas aulas?". 

Não é uma regra que você precise comprar apenas cursos aplicáveis em curto prazo, pois tudo vai depender das suas necessidades. A resposta ideal, na verdade, vai ter relação direta com a solução que você está em busca.

Caso deseje se preparar para oportunidades futuras e, se tem o valor para o investimento em mãos, faz sentido adquirir agora e fazer as aulas por etapas. 

Por outro lado, se suas "dores" precisam ser sanadas com urgência, avalie se as aulas vão proporcionar conhecimentos e habilidades que poderão ser aplicadas em curto prazo.



Quer ser acompanhado de forma personalizada?

Agora é com você! Faça essa autoanálise e entenda se o curso online que deseja comprar é a melhor escolha para o momento. 



Caso ainda esteja com dúvidas ou se ainda não encontrou o melhor material para preparar você, nossa sugestão é que conte com um acompanhamento personalizado, que seja pensado especificamente para você.



A Preparo tem um programa de mentoria, o PrepMentors, que foi idealizado para ajudar jovens que querem ter uma carreira bem-sucedida sem fórmulas mágicas, mas sim com um método aplicável e customizado para a realidade de cada um. 


Se você tem interesse em fazer sua carreira decolar, entre em contato com a gente! 👩‍🚀💬

Como Saber Se Devo Comprar Um Curso Online

O Case, ou mais conhecido como Bussiness Case, é um tipo de avaliação aplicado em etapas de processos seletivos. Esse caso de negócio geralmente é enviado aos candidatos para que possam propor soluções ou traçar estratégias a partir de um problema, apresentação ou perguntas dentro de um contexto estabelecido que pode ser real ou fictício.



Existem muitos tipos de cases em processos seletivos e essas são as formas mais comuns de serem aplicados: durante a entrevista (case interview), case em dinâmicas de grupo ou case individual.



A etapa de cases durante os processos seletivos

Os candidatos que chegam nessa etapa, serão avaliados por suas capacidades de análise de dados e contexto (data-driven), estrutura de raciocínio, visão de negócio e mercado e argumentações coerentes com a estratégia proposta.



O que o gestor considera na avaliação do case?

É importante saber que na maioria dos cases não há uma resposta certa ou errada, por isso, o diagnóstico feito pelo gestor é subjetivo e leva em consideração os pontos fortes e pontos baixos da estratégia apresentada, visando os resultados que poderiam ser obtidos caso fosse implementada em uma situação real de negócios.


É fundamental que você saiba que a etapa de cases é um momento crucial na formação da opinião do gestor sobre suas competências comportamentais e técnicas para elaborar a resolução desse problema, por ser uma situação prática e do dia a dia de muitas áreas, na qual a tomada de decisões precisa acontecer de forma ágil e alinhada às expectativas do negócio e circunstâncias do mercado.


Explore o universo das vagas e encontre oportunidades para decolar a sua carreira na Preparo 🚀

Guia para elaborar cases para processos seletivos

Antes de iniciar o passo a passo, queremos ensinar qual a técnica que você irá usar como guia para elaborar o seu case. Como sempre falamos por aqui, existe um "universo de possibilidades" para aprender a colocar algum conhecimento em prática 🪐💡



O essencial é que você conheça o que está por trás do que você está aprendendo, para que possa adequar ao que faz mais sentido para o seu aprendizado e para não ficar preso a um modelo único e replicar para tudo.



Cada passo a seguir é baseado na "Técnica de Análise e Resolução de Problemas" que é estruturada da seguinte forma:



 Procura de soluções alternativas mais promissoras;

Análise e comparação das alternativas de solução;

Seleção e escolha da melhor alternativa como solução.



Com essa estrutura, você já começa a entender cada etapa que precisa analisar antes de construir o seu case. Para ficar ainda mais objetivo, explicamos o passo a passo nos tópicos seguintes.



👨‍🚀Tripulante, lembre-se sempre: a grande estratégia para qualquer desafio é adaptar o que você sabe para o resultado que você precisa!

Quando você recebe o case, online ou presencial, é importante ler atentamente o que o gestor sugere que seja feito e quais são as instruções prioritárias e aquelas desejáveis, porém, que não são o foco do case. Ou seja: interprete o que ele espera que você apresente como resultado da estratégia e esboce possíveis caminhos para construir uma linha de raciocínio.



2. Analise o contexto da empresa para ter um case com insights para o negócio

Como você já sabe, um case é uma solução para uma problemática possivelmente relacionada a processos internos, estrutura de operação, modelo de vendas, negociação, metas, etc. 



Portanto, uma breve pesquisa sobre as tendências e dados do setor de mercado da empresa, metodologias, técnicas mais utilizadas e outros cases de sucesso irão ajudar você a nortear suas ideias para aproximar a sua estratégia de conceitos já validados no segmento de atuação.



Porém, o seu entendimento sobre as tendências precisam ir um pouco além do nicho da empresa, pois independentemente do segmento o micro e macroambiente (fatores internos e externos) afetam outras frentes dos negócios e podem reforçar o sucesso do seu case ou levantar dúvidas sobre a eficácia da estratégia pensada por você.



3. Como explorar informações para construir o seu case?

Agora que você já tem uma visão macro do que pode abordar na sua estratégia, é hora de colocar essas ideias em prática. Selecione algumas dessas informações que te chamaram atenção e anote suas reflexões sobre elas:



quais são os principais desafios que serão enfrentados pelas tendências no setor?

há algum tema/método que aparece de forma recorrente? Qual a justificativa para isso?

nessas estratégias vistas, o que você teria feito de diferente?

quais deram mais certo e os resultados obtidos?

o que você acredita que não daria certo para o seu case e por quê?

esses resultados são semelhantes ao objetivo que você quer abordar no contexto do seu case?

quais são as oportunidades geradas por essa solução?

existem riscos na implantação dessa proposta? Quais são os impactos para o negócio?

como você justificaria o uso de uma estratégia/proposta e não de outra para o seu gestor?



Responder essas perguntas pode parecer difícil no começo, mas são justamente as respostas que irão colocar à prova sua capacidade analítica e argumentativa, para que no momento que você estruturar o seu case, as informações sejam consistentes e tenham uma base de conhecimento que você já explorou.



Conteúdos para o seu desenvolvimento profissional no @preparoedu 👨‍🚀




4. Como se preparar para elaborar um case

Mesmo que não haja um tempo extenso para fazer a pesquisa, tire um momento para analisar as informações que você tem visto e estudado sobre a área. Além disso, os dados serão seus "melhores amigos" para dar mais peso ao seu case. 



Afinal, o gestor está buscando pessoas com visão de negócio e isso você só conseguirá ter se treinar olhar além dos números. É importante que você consuma informações sobre a área e acompanhe outros profissionais constantemente.



Quando o case envolve redação ou algum tipo de apresentação visual, é essencial que você relacione o seu conteúdo ao estilo da empresa para o qual você irá apresentar/entregar, sempre respeitando a orientação do gestor e a estrutura do case. É um detalhe que poucos candidatos se atentam, mas que gera bons comentários sobre a sua proatividade e nível de detalhe. 



Ao desenvolver a linha de raciocínio da sua estratégia pense em um funil:



contexto macro e micro (cuidado com o nível de detalhamento);

objetivos expostos, conceitos e métodos já explorados;

estratégia que você propõe para atender ao objetivo do case.



Dessa forma, ao invés de simplesmente ir direto à estratégia, você cria uma narrativa explorando os caminhos e contexto que provavelmente o gestor conhece ou irá surpreendê-lo por ter se aprofundado no assunto. Isso demonstra o seu interesse e capacidade de aprendizado.



Se a entrega do case for um design, vídeo, código ou algo mais visual, é interessante que você embase a construção em um misto entre conceitos teóricos e tendências, para que o gestor possa entender como a sua proposta se diferencia dos demais candidatos e porque a sua solução pode ser melhor para o objetivo que proposta no case.



Entrega do Case - A hora de apresentar a proposta de solução

A entrega do case presencial, caso você esteja em algum tipo de dinâmica ou entrevista pode ter muita variação e pode ser apresentado individualmente ou em grupo.



Se for individual, ressalte os pontos que fizeram você optar por esse caminho seguindo a estrutura dos 5W2H (o quê, como, quanto, quem, onde, quando e por quê). É uma forma simples de apresentar os benefícios e escolhas que você priorizou e uma maneira de não se perder no seu raciocínio. 



Fale com propriedade, segurança e entusiasmo sobre a solução, tenha em mente que você tem o domínio sobre a estratégia e que mesmo que o case não seja real, a sua proposta pode de fato ser implementada em uma situação verdadeira futura e impactar os negócios da empresa.



Caso seja em grupo, pense em como dividir as falas. Relacione o trabalho feito pelo grupo e quais os meios utilizados para o consenso da solução escolhida. Evite falar "eu pensei, eu achei, eu pesquisei" quando estiver na sua vez, mas mostre os seus argumentos e contribuições que influenciaram na tomada de decisão do grupo.



A regra sobre levar a proposta a sério também vale aqui. Encare o case como uma possível solução para a empresa e apresente com coerência e objetividade, respeitando o resultado central que será obtido caso essa solução fosse implementada verdadeiramente.



Geralmente, a entrega do case digital é feita por e-mail, formulário ou por meio da plataforma em que você está sendo acompanhado durante o processo seletivo, como é o caso da plataforma da Preparo.



Em todas as opções, há exigências para que o case seja aceito e avaliado pelo gestor ou responsável pelo recrutamento e seleção, como:



Por que estamos ressaltando essas informações? Pois, geralmente elas são motivos de desclassificação ou, em muitos casos, não são avaliadas, pois não chegaram até a pessoa que iria avaliar.



Perceba que quando são estabelecidos esses requisitos, você precisa cumprir exatamente como pedem. Pois mesmo que esse não seja o conteúdo técnico, também entra nos critérios de avaliação das suas habilidades de interpretação, cumprimento de prazos, entendimento da informação e formação, respeito aos padrões e muito outros.


Depois de tanto trabalho para desenvolver o seu case, perder uma oportunidade por esquecer alguns desses detalhes seria frustrante e não queremos que isso aconteça com você. 

Agora que você já sabe "Como Elaborar Cases", você pode continuar a sua preparação com materiais e cursos do PreparoEdu 👨‍🚀



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Como Elaborar Cases em Processos Seletivos

3 Habilidades Essenciais Para Profissionais em Início de Carreira

Quais são as dúvidas essenciais para os profissionais que estão em início de carreira? Essa é uma dúvida comum na mente daqueles que desejam entrar no mercado e crescer, alcançando níveis cada vez mais altos.



Pensando nisso, desenvolvemos este artigo para ajudar sua carreira a decolar em direção à uma jornada bem-sucedida.



Os recrutadores procuram alguma habilidade específica em profissionais em início de carreira?

Sem rodeios, a resposta é sim. Os recrutadores estão em busca de profissionais preparados para os desafios do mercado. 



Neste momento, você pode até se perguntar como isso é possível para quem ainda está iniciando e não teve muita experiência, mas a verdade é que existem alguns pontos que podem ser desenvolvidos por quem ainda está dando os primeiros passos na carreira, a fim de se diferenciar e ganhar destaque logo no início de sua jornada.

A seguir, vamos mostrar não só quais são essas habilidades, como também o meio que você pode desenvolver cada uma delas no seu dia a dia. 

A curiosidade é essencial para quem deseja entrar e crescer no mercado de trabalho. 

Diferentemente de quem está há anos dentro de uma empresa, a pessoa que vai entrar na área ainda não tem experiência, mas pode se destacar ao mostrar que tem interesse em aprender e que deseja entender todos os processos e seus detalhes.

Por isso, demonstre ao recrutador sua vontade de entrar no ramo e faça perguntas verdadeiras sobre suas dúvidas e curiosidades. 

Para dar um passo além, é importante mostrar que você não quer somente aprender, como também deseja aplicar tudo o que está descobrindo. 

Um exemplo disso pode ser fazer alguma pergunta em relação a como funciona a área e, depois disso, fazer outra pergunta ainda mais específica sobre como você pode ser um solucionador dentro desses processos.

Se você está em uma empresa de consultoria, uma boa ideia pode perguntar quais são as reuniões que se repetem semanalmente, ou quais são os "rituais" da empresa. 



Depois disso, você pode perguntar: "Como estou no início da carreira, imagino nas primeiras vezes estarei mais como ouvinte, mas também gostaria de saber se posso contribuir de alguma forma em um desses processos, se tem algo específico que vocês estão precisando para, se caso eu consiga essa vaga, possa entrar e focar diretamente nisso".

Facilidade na adaptação é algo que sempre foi visto com bons olhos pelos recrutadores, mas pense ainda mais agora, em um período pós-pandemia, em que aprendemos a nos transformar diariamente para criar novas soluções.



Portanto, não apenas demonstre flexibilidade, mas busque realmente desenvolver esse perfil para fazer diferença dentro de uma empresa. 



Ao planejar e se preparar para elas, pense em cenários diferentes e, caso tudo mude, esteja disposto a repensar e "recalcular a rota", sem se chatear.


3. Manter-se em preparação e desenvolvimento constante

Outros pontos importantes quando o assunto são as habilidades essenciais para os profissionais no início da carreira é melhoria contínua. 



Esteja de olho em como você pode continuar se desenvolvendo. Isso pode acontecer tanto com base em conversas com outros profissionais dentro da empresa, coletando feedbacks para crescer cada vez mais, quanto com a procura de materiais de preparação profissional que podem ajudar você com mais informações ricas sobre o mercado e sobre como melhorar o seu perfil.

Como você pode se preparar no dia a dia?

De forma simples, você pode apresentar conteúdos que sejam valiosos para seu crescimento profissional. A Preparo tem um blog ativo, atualizado com frequência, a fim de entregar a você os melhores conteúdos de preparação para sua carreira.

fazer uma lista de portais que tenham relação direta com o que você deseja atuar e que sejam reconhecidos no ramo;

marcar um horário na sua agenda para dedicar tempo de leitura e aprofundamento desses conteúdos;

procurar  podcasts ou canais em vídeo que ensinam sobre os temas em questão — opção para quem não curte muito ler;

Carreira

7 Lições Sobre Como Ser Efetivado no Estágio

Você sabe qual é o seu perfil comportamental?

Como Saber Se Devo Comprar Um Curso Online

Como Elaborar Cases em Processos Seletivos

3 Habilidades Essenciais Para Profissionais em Início de Carreira

Como ir bem em entrevistas de estágio?